协会第一届第五次常务理事会召开

2022年2月18日下午协会第一届第五次常务理事会召开，常务理事单位负责人及各专业委员会委员32人参加会议。

会长禹建新对2021年协会工作展开回望和点评。

    1. 04月17日：协会组织驻马店市物业管理行业项目经理，举办的“物业职业经理人职业素养”公益性培训班圆满结束。本次活动是在市住建局“关于2021年物业管理领域专项治理行动”的前提下，组织开展的一次物业经理人的素质提升培训，共计报名人数达到400余人。

    2. 06月29日：协会常务理事会全体成员30人集聚红色革命根据地－竹沟烈士陵园，向纪念碑献花重温入党誓词，共同庆祝“建党100年华诞”。

    3. 08月03日：根据住房和城乡建设部房地产市场监管司、部文明办《关于开展“加大物业服务收费信息公开力度，让群众明明白白消费”工作的通知》要求和市住建局部署，协会共计收到63家物业企业的承诺书和统计表，合计管理项目165个，从业人员4677人，管理面积合计2454万平方米。

    4. 08月21日：由协会副会长段成刚、秘书长狄旭梁、副秘书长谢莹莹、培训部主任魏俊涛一行将疫情物资雇用运输车送达正阳，绵薄之力虽然不能解决大问题，但是这批物资充分证明了在重大自然灾害面前、在行业需要的时候，有行业协会组织为行业企业和同仁送上暖暖的行业大爱。

    5.09月18日：为深入开展党史学习教育活动，贯彻落实《住房和城乡建设部“我为群众办实事”实践活动工作方案的通知》和《住房和城乡建设部等部门关于加强和改进住宅物业管理工作的通知》关于加大物业服务收费信息公开力度，让群众明明白白消费的工作要求，省物协视频会议9月18日上午在协会会议室举行，常务理事单位23人参加。

    6.10月23日：协会第一届第二次会员代表大会召开，2021年是国家“十三五”圆满收官和“十四五”全面擘画之年。是中国物业管理发展40年，也是协会成立的一周年。市住建局、市民政局领导出席，县区物业主管单位及协会全体会员参加。

    7.12月15日：中共河南省物业行业委员会成立电视电话会议在市住建局会议室召开，协会会长禹建新、副会长金鑫及市区代表企业15人参加。

秘书长狄旭梁通报2021年协会会费收支情况

公开协会收支账目，接受会员查阅。2021年会费共计143650元，利息收入301.81，合计总额143951.81元。2021年总支出费用合计141230元，账户剩余2721.81元。

1. 协会注册1940元；

2. 协会固定资产购入20130元；

3. 协会办公消耗46732元；

4. 协会第一届第一次会员代表大会支出19790元；

5. 协会建党节活动费用4786元；

6. 正阳疫情物资捐赠支出5600元；

7. 协会第一届第二次会员代表大会支出42252元；

副会长金鑫针对红色物业作出发言；

副秘书长吕恺针对行业技能大赛作出发言；

副秘书长谢莹莹对行业培训教育作出发言；

技术委员会副主任李建华针对应急救援作出发言；

协会2022年度工作计划提交大会审议

    1. 常务理事单位在积极缴纳会费的同时，积极拉动其他会员单位按时缴纳；各县区督察委员代表协会履行职责，对县区一一实施督办落实，入会率达到60%；秘书处制定详细执行计划。

    2. 协会单项费用支出超过5000元以上费用，提前由活动负责人提交协会财务小组对活动方案预算报备签字后方可实施落实；举手表决通过。

    3. 2022年上半年启动供应商库，针对保洁公司、消防公司、电梯维保公司、保险公司、清洁设备公司、园林绿化等供应单位分级别制定入会标准；举手表决通过。

    4. 协会招聘一名全职人员主要负责协会活动推广、通知通报的上传下达、公众微信网站的新闻编辑和推广、供应商的资料的录入和更新及后台的维护；举手表决通过。

    5. 为提高会员量和会员单位的工作积极性，增加副会长单位2家、常务理事单位2家、名誉会长单位2家、理事单位9家，前提是普通会员单位必须保持在70家。国润物业和尚东物业晋升常务理事单位；举手表决通过。

    6. 为提升行业服务质量，加强行业从业人员总体素质，2022年开展项目经理取证一期（根据开展情况可以增加一期）、项目经理特训营两期、消防培训一期；义务免费的紧急救援培训两期；副秘书长谢莹莹主抓落实。

    7. 根据市委组织部对物业行业委员会的要求节点，组织成立驻马店市物业协会党支部，具体时间安排在上半年。组织协会意向会员单位开展一次红色物业考察学习，根据各企业针对红色物业的开展实施情况，树立我市红色物业标杆项目2-3处；举手表决通过。

    8. 2022年4月份完成2021年度三优评选，要有针对性地评选出企业真实实力；按计划落实。

    9. 6月17日是省级预赛时间，我市物业技能预赛时间初步定在6月初，详细组织学习，并严格赛事制度，评出我市优秀专业个人，代表市行业参加省级决赛；副秘书长吕恺主抓落实。

    10. 协会督察委员会对各负责区域内的物业管理工作做一次系统深入的排查了解，主要围绕项目日常管理、消防安全、设备管理等，为会员单位做出精准的专业指导；督察委员会落实。

    11. 加大推进协会在全市民众推广宣传的力度和形式，充分宣传行业正能量，为政府排忧解难，例如制作协会宣传页、抖音短视频、举办网络评选活动等；举手表决通过，按计划落实。

    12. 根据3月1日实施的“驻马店市消防安全管理办法”，建议组建驻马店市物业协会救援队，救援队的装备由协会成员单位资助和政府供给，成员从会员单位中选拔，主要职责是消防安全督导、自然灾害救援，建立合理化管理模式，以救援队为“点”扩大协会的市场影响力；专业委员会副主任李建华主抓落实。